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历经大量生产、大量消费和大量废弃的社会发展，人类面临着资源枯竭和废弃物增多的各种问题。
废弃物零填埋已然成为全球关注的重要课题之一，并且越来越多的企业已经将减少废弃物或废弃物零填埋作为可持续发展经营的目标。
2021年11月10日第四届进口博览会闭幕之际，由传声有解、UL公司主办的同期活动“废弃物零填埋助力企业碳中和产业交流会”在上海成功举办。
本次活动以创新发展视角，从企业废弃物零填埋的政策法规及标准、管理及处置方案、企业案例分享等各个方面进行分享交流、思想碰撞、深入探讨行业动态及未来趋势，为企业探寻废弃物处理的“新出路”，助力实现碳中和目标，绿色经营、“零”导未来。
深圳市绿环再生资源开发有限公司董事长伍杨分享了从工业废弃物可持续整体解决方案，以下是他的发言稿。
01
耕耘工业固废回收15年，
助力全球可持续发展
我是深圳市绿环再生资源开发有限公司的负责人伍杨，从事这个行业大概15年了。
每每我在今天这种状态下，我都非常的激动。
为什么？
因为在这十五年的变迁过程当中，我经历了四个身份：
当年我们是为了生活做废品回收，都说我们是一个捡垃圾的。
第二个身份，在我们国家的商务部出了再生资源的整体管理条例之后，发生了变迁，我们成为了一个再生资源回收的工作者。
国家以资源的属性来看待废弃物，中国成为了全球资源回收垃圾的一个中转中心。
所以我国承担了全球的工业固废的处置，也承担了更多的环境压力。
后来，我们国家禁止了洋垃圾的进口。
那我们的身份就变成了环保管家，以环境保护的身份来管理废弃物。
随着固废法的修订、环保政策加严，突然我们又迎来了全球的可持续化。
这个时候我感觉到自己的身份走的越来越要推动可持续化，推动全球环境污染治理。
所以我由衷地感谢这个行业，让自己内心产生了一种成就感。
绿环从创立以来，一直秉承着再生资源无限循环、珍惜资源永续利用的信念，一直在这个行业里面生根，没有任何的偏离。
02
"做3年废品，顶上3年大学"
我认为世界上本没有垃圾，只有放错地方的资源。
为什么？
以物质不变定律的角度来说，所有的垃圾的前身都是资源。
只不过是我们把它混合了、把它丢弃了、把它污染了，就是说它是垃圾了。
假如说一克黄金混在垃圾里面，那它是垃圾还是黄金？
大家都会说垃圾里面有黄金，为什么？
因为回收它的价值大于重新开采、挖掘、提炼的价值，所以它才是黄金。
而一块废塑料在这个过程当中没有体现经济价值，所以被认为是垃圾。
所以我一直提倡要踩着经济做循环、做固废管理。
那如何才能减少垃圾的产生呢？
我认为有效管理才能杜绝垃圾的产生。
如果我们的前端、工厂、工人，在每一个工序当中做不到有效的管理的时候，在设计、生产、排废的过程当中不去思考产生的废弃物未来怎么办的时候，它就是垃圾。
绿环一直提倡要更多的推动前端的有效管理，而不是说要让人被动的去接受管理。
第二，就是要精准化分类。
为什么要精准分类？
在我们再生资源行业，有人开玩笑说“收三年废品，顶上三年大学”。
我认为甚至不止是上三年大学，因为我们需要从有色金属到高分子等各个领域来辨别产生的废弃物的材质，以及它未来末端的使用方向。
所以我一直在跟同行说，要敬畏这个行业。
因为这个行业是一个跨学科综合类的，需要去长时间积累的，才能做的好的行业。
这个行业如果你做不好，就是污染环境；你做得好，就是造福人类。
第三，是再生利用。
再生利用当中有很多方向，如能源化利用、资源化利用、梯次化利用。
再生利用这四个字看起来简单，但它背后隐藏的是利用时的经济性，以及在未来，它的第二生命甚至是第三生命会不会影响到环境。
至于提升价值，当我们去做好前面三个步骤的时候，就不断地提升了它的经济价值。
因为它减少了对环境的污染，也提升了它的社会价值。
03
绿环的格局，决定了全国布局
绿环15年来，从有色金属的回收、提炼、检测，发展到再生资源的回收提炼，再走到整体的解决方案。
绿环一直以围绕着创建友好和谐的绿色环境为己任，也一直致力于发展绿色低碳循环经济，助力无废城市的建设。
绿环还被评为深圳市的无废城市细胞建设单位，参与提供了无废城市的工业固废的处置意见，及废弃物分类标准建议。
减量化、资源化和无害化处置，在整个工业固废处置当中都需要做，这中间很多东西需要多学科的知识。
所以我们在整个的发展路径当中，跟多家大学及检测机构一起来合作，去给工业固废定性和分析它的未来的去向。
绿环在这个行业做了这么多年，我们究竟在全国有怎样的布局？
其实并不是我们一定要建在什么地方，而是我们的客户的工厂开到了哪里，我们去配合他们去做服务。
比如说我们今年陆续在建的京津冀、郑州、苏州等等分部，这些都是跟着我们的客户去的。
我们在深圳把这套模式打磨好之后进行全国推广，就能得到更多客户的认可。
为什么要我们这样布局呢？
只有把资源集聚之后，它才能从量变到质变。
单独一个矿泉水瓶，为什么丢到垃垃圾桶里没人捡？
因为东西不能形成规模化的时候，它就是垃圾，它产生不了经济价值。
企业不可能会为这个垃圾处理而付出额外的成本，它只会选择最低的处置成本。
因此，我们有些分拣中心是为了配合客户而建立的，哪怕有一些不盈利，更多的是要获取资源，减少对环境的污染而建立的。
04
智能化系统，为工业固废处置赋能
如果要做成这件事情，它少不了一套完整的系统。
绿环在2017年，成立了IT部门。
我们希望把每一个动作、每一次的分类都数据化。
数据化之后才能让我们知道下一次该怎么办，我们该如何去提升废料价值。
以前没有数据化的时候，有一些有价的废料，只能当无价的垃圾处置，因为分拣的成本包不住销售的成本。
所以我认为工业固废、低值废弃物，一定要有数据化来迎合未来的发展。
我们的整个信息化系统，按照一些使用场景，做了智能分拣线、压包机、垃圾桶等配套设备。
人力成本不断地在增加，未来如果没有硬件和软件的支撑，工业固废的处置会迎来更多的挑战。
我们江西的绿蚁工厂，更多的是围绕在研究固体废弃物的过程中的一些成果来运作。
我们并没有按照传统的回收来做，更多的去思考能不能用更简便的方式和更高效的方式来做。
在研究模切固体废弃物的时候，我们发现通过清洗、一次性改性以及合成，可以减少对环境的污染。
所以，我认为工业固废的处置是一直在路上的过程，它不可能停下来。
可持续化的创新，是绿环在这个行业里面一直走在前面的核心竞争力。
只有建立一个成熟的回收体系，绿环才能够避免未来把有价物料变换成无价的垃圾，造成对环境的污染。
05
打造无废工厂，绿环都做了些什么？
绿环致力于打造无废工厂，这是未来围绕着可持续化而创造的一个方向和目标。
在整个过程当中，我们采用了全生命周期的管理路径。
针对工厂，我们提出了一套解决方案。
废弃物的处理不单单是当下要解决的问题，一定要考虑它的二次污染问题。
二次污染问题有可能会带来更大的问题，所以我们要从数据调研分析、研发以及成品交付整个过程当中来解决问题。
因此，绿环提出了环中环的概念，希望先从企业内部做循环。
内循环就是企业的产生固废，真正用到供应链体系里面来，是真正做到节约成本的方式，然后还要伴随着我们的供应链做一些外环。
现在很多企业都在做循环，但是企业的工业固废真的能打到供应链里面吗？
为了帮助企业真正实现内外双循环，我们为产废企业提出一个环中环的整体解决方案。
我举4个案例，跟大家分享一下。
01如何帮助模切行业提升624%的废料价值？
首先是一个电子模切行业的案例。
在绿环进去之后，这家企业的工业固废经济价值提升624%。
在社会环境价值方面，减少碳排放776吨二氧化碳。
基于这些数据，我们导入到环保管家当中进行一些结构性的分析。
通过分析它的产废趋势以及和同行的对比，从而优化客户场地的碳减排和回收方案，帮助它持续改善固废管理能力。
它跟绿环合作的第一个月，就实现了80%的工业固废资源化利用，
而它另外的20%，我们已经把它能源化了，因此可以说我们对工业固废进行了100%的利用。
02精准分类帮助标签行业减少50%的工业垃圾
第二个案例是标签行业的。
这个案例和前面的案例的最大的不同，在于它物料品类非常多样化，并且没有利用方向。
我们刚进去的时候，就把它的工业固废提升30%的资源化利用率。
这是变相在帮它减少垃圾，它在绿环进入之前，是要付出固废处置成本的。
合作半年之后资源化利用达到了50%，相当于帮他减少了50%以上的工业固废，同时也帮他有效的节省了成本。
从数据可以看到，我们每一天会针对企业的排废情况进行一个捕捉。
它的等量价值是多少，它能够带来的经济价值在哪里。
工业固废资源化利用的单价高还是低，取决于在这个过程当中发挥的管理上的能力。
比如在废纸这一项，有13个利用途径。
我们为工业固废总共建立了262种品类，同时还要找到它的利用方向和它的材质范围，这是我们这么多年一直在做的。
所以说精准分类、科学利用，是一个必经的过程。
03大厂的废料，怎样变成材料？
我们和美国艾利丹尼森，在19年签订了亚太区的整个固体废弃物的合作。
针对它的可持续化做了全方位的分析，它的复用量是最大的。
这就是我们绿环提出来的环中环的内循环。
我们帮助它的废弃物实现做什么呢？
它里面有纸塑混合物、塑料分离出来做它的托盘，然后纸芯分离出来，做它的内卷芯。
这种方式能够真正实现企业的内循环，已经初步通过了测试，正在进行内部推广。
04奶茶标签竟然可以变成衣服？
这是我们和一个终端的品牌商的一个合作，这个合作是今年才找到我们的。
现在的品牌端发现，很多品牌都在用可持续做营销。
这个品牌方是我们国内一个比较潮的一个茶饮企业，这个企业的社会责任感很强。
它率先去思考，如何去利用在生产过程当中产生的标签废弃物。
我们帮助它做标签的资源化利用，做它的工服、环保袋。
我们已经进行了多次的接触，正在出方案。
我相信未来我们可以把它做得很好，因为我们绿蚁工厂正好有一块业务是做这个的。
这代表了什么呢？
其实不是工业端在做循环，品牌端也在做，整个社会都在做，包括我们的国家全球都在做。
所以，这在未来会爆发一个很大的机遇。
06
结语
绿环在新塑料经济全球承诺上中做出了表率，要在2025年完成20万吨的资源化利用。
现在预计可以提前完成，并且可以在2025年做到50万。
在这么多年的工作当中，我一直在思考，如何推动再生资源行业标准的建立，如何真正的把内外循环融入到供应链中去。
直到今天，得到了行业和标准化组织的一些肯定，我也被评为巴塞尔公约亚太区的化学品和废弃物管理智库专家。
我相信在未来，一定能实现0废弃物填埋，让我们的环境更美好。
而我们绿环的愿景，也从未改变：
致力于持续提升客户固废价值；致力于在环境保护领域承担更多的责任；致力于成为再生资源领域持续领先的公司；致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作。
谢谢大家。
—完—
本文作者：伍杨，深圳市绿环再生资源开发有限公司董事长