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2019年年底爆发的新冠病毒疫情，导致了全球金融动荡，各国股市狂泄不止。疫情拖累了全球经济的发展已成为事实。
2020年初网上已有诸多报道因疫情导致破产的中小企业，与其说是疫情成为压垮它们的最后一根稻草，倒不如说是自身的发展违背了市场规律。
从去年年底到今年年初，铜，铝，镍等有色金属价格暴跌。那些对于存货管理不善，货款不能及时回笼的企业，将会影响严重。尤其是回收商在疫情期间根本就没有办法出货的情况下。
我国每年产生的再生资源回收总量总体有上升趋势，进口的再生资源总量国家也在严格管控，这样也减少了进口货源对国内的价格冲击。对于业者是一个利好。
中研产业研究院《2020-2025年中国废品回收行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》显示，2018年，我国废钢铁、废有色金属、废塑料、废轮胎、废纸、废弃电器电子产品、报废机动车、废旧纺织品、废玻璃、废电池十大类别的再生资源回收总量为32218.2亿吨，同比增长14.2%。2018年，我国十大品种再生资源回收总值为8704.6亿，同比增长15.3%。
2018年，我国废钢铁、废有色金属、废塑料、废纸、废旧纺织品五大类别的再生资源进口总量1986.6万吨，同比下降45.1%。2018年，我国废钢铁、废有色金属、废塑料、废纸、废旧纺织品五大类别的再生资源出口总量67.9万吨，同比下降73.6%。
据不完全资料显示，中国再生资源回收企业有5000多家，回收网点16万个（未登记注册或临时的回收网点近40万个），回收加工处理工厂3000多家，从业人员140万人。若包括进城收废品的农民工，中国国内废旧物资回收行业的就业人数近1000万，遍布全国各地，并且在一些重点地区形成了不同的产业规模。
那么在2020年，业界将会面临哪些危机和挑战，我们又该如何应对呢？
世界经济受疫情拖累，势必会影响工业原材料需求量，需求下降，按照需求和供给决定市场价格的经济学原理，价格也会必然下降。
一旦价格降低就会产生诸多问题，比如低价买高价卖的经济效益会大打折扣。在废品降价的情形下，也会有很多废旧资源的原始拥有者并不急于出售。这样收购方为了竞争就会互相争抢客户，恶性竞争。
那么在这个大的浪潮下，如何才能站稳脚跟并脱颖而出呢。
首先就是控制资金链的安全，一旦市场不景气，尤其价格下行时，就会有不少企业资金周转有问题而拖欠货款，这里就一定要规避那些拖欠严重的合作商，决不能因为他的价格高于同行而贪这个便宜，因为我们很有可能为了百分之十不到的优惠而损失百分百的本金，得不偿失。在目前集散型的回收企业里面，几乎没有几家能有融资的能力，所以一旦资金有问题，将会失去非常多稳定的货源，这在回收行业是致命的。
在成千上万的企业倒闭的案例中，几乎都是因为没有现金流，很少因为没有业务。尤其是在回收行业，现金为王至关重要。
为了能够在回收领域站稳脚跟，避免不了的就是恶性竞争，尤其是价格暴跌的情况下，会有大量的中小分拣中心和相关从业人员选择退出。
行情不好的环境下面，一味的价格竞争抢夺市场也会得不偿失。过低的价格一来保证不了利润，二来会浪费过多的人力和物力资源，最后还会面临资金安全和市场降价风险。
所以在行情下行的市场环境下面，我们应对危机的最好办法就是资金安全第一，不去参与恶性竞争而高价抢夺市场。这样不但消灭不了对手，还会给自己增加沉重的负担，因为赢了这个对手，还会有无数个同样对手出现。最后倒下来的很有可能是自己。
暴风雪过后往往会迎来明媚的阳光，任何危机都是“危”与“机”并存。凡是能够在极端恶劣的环境中存活下来的，必将会有巨大的机遇摆在眼前，因为能经历风暴洗礼过的，一定是强者。在风暴洗礼过后，再进行业务扩张做大做强的成本是最低的。或许这就是我们常说的金融市场的“抄底”吧。