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离岸风电发电机。 联合报系资料照离岸风电产业再向前迈大步！台电已与中钢（2002）、哥本哈根基础建设基金（CIP）旗下三个风场签署为期20年的购售电合约（PPA），这二家厂商均采阶梯式趸购费率。
其中，CIP的彰芳风场与西岛风场共获得600MW的核配容量，合计需投资800~900亿元。CIP已与本土银行磋商，以取得本土银行支持，希望能今年底能融资到位，预计将筹措逾560亿元的项目融资。
近有媒体报导，CIP参与投资的德国离岸风场Veja Mate，在运转二年后就卖出股权，CIP解释，这主要是大股决定将Veja Mate的80％股份出售给由Commerz Real、wpd invest、KGAL和Ingka Group管理的基金组成的欧洲财团。西门子金融服务公司保留项目公司20％的股权，而CIP仍将是Veja Mate的债权人。
CIP指出，Veja Mate不是CIP从刚开始投入的计划，而是德国Highland Group在遭遇挫折后，发现需要专业单位参与，再找CIP加入，CIP扮演神救援角色，不仅重整、砍掉原本不行的团队，并在预算内，提前四个月完工。
在既有股东架构不易改变的情况下，CIP藉由提供专业技术施工管理及夹层融资以改善财务结构，让Veja Mate从一个原本濒临失败的计划彻底翻盘，做为救援投手，CIP的阶段性任务已达成，虽然释出持股，但CIP仍在该计划中维持原本60%的投资。
而接手Veja Mate股权的新股东之一，是全球最大家具零售企业IKEA，使用绿电已是未来趋势，全球IT龙头Google、Facebook、苹果、微软都是RE100会员。
国人熟知的家具连锁IKEA、BMW汽车集团、花旗银行、时尚品牌H&M与Burberry、耐吉Nike、日本的Sony、印度汽车集团TATA都已加入RE100。
随着企业对绿电需求急速增加，绿电供给面的缺口将持续扩大，RE100企业如IKEA，决定自己投资绿电生产（为了确保不会买不到牛奶，而决定自己投资养牛的做法），已经让再生能源供给面的投资者从过去的公用事业、再生能源投资基金，衍生出新的商业模式。
（编辑：Nicola）