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多措并举
推进基层组织体系建设
为推进供销社综合改革,推动基层社恢复改造,重新打造基层服务网络体系,一是推广探索适合自己发展的“两社融合”模式和“聘用能人”模式,成效显著,使亚沟供销社和舍利供销社等5个基层供销社重获生机,恢复为农服务功能;二是推进利新社改造升级,重塑老供销新形象;三是恢复改造12个村级供销社,延伸服务触角。
升级改造重塑利新老供销社
两社融合聘用能人后迅速发展的亚沟供销社
市社领导到恢复重建的村级供销社开展调研
招商引资
推进经营服务体系建设
在省市供销社大力支持下,在阿城区委、区政府的领导下,招引项目,带动供销经营服务体系建设。一是与哈尔滨市供销物资集团合作,建设阿城供销社再生资源分拣中心,在疫情防控期间和垃圾分类工作中发挥了重要作用,建设完善了“我来收”APP网络平台,实现了线上订单,线下上门回收,重塑供销再生资源回收利用服务体系;二是推进“三级合作发展”。通过哈尔滨市社入股,与阿城区社和天一粘豆包专业合作社开展股份制合作,推进天一农产品有限公司改造扩建,生产能力和产品品质得到提升。三是推进阿什河农产品物流交易中心建设,初步建成集农机销售、汽车维修、仓储物流等为一体的综合性服务中心,已有103家商户入驻。正在探索推进农业生产资料批发和冷链物流建设;四是靠大联强,合作共赢,共谋发展。2020年8月与黑龙江金都米业入股15%进行合作签约,共谋发展;五是与黑龙江广森集团洽谈木塑铝型材研发加工项目,有望2022年落地生产,年产值15亿元;六是与浙江方兴食品集团“高老庄”食品深加工项目签约落地,2022年投产。
建设发展中的供销社分拣中心
开放办企 发展中的天一农产品公司
招商引资 签约合作共赢
搭建平台
提升服务能力和水平
一是成立阿城区国农供销农民专业合作社联社,加强专业合作社建设。利用供销人才、设施、经营等方面的优势,吸引专业合作社加入实现资源共享、优势互补、共同发展;二是搭建农产品流通服务平台。积极推介各类农展会和绿博会,促进企业增收。三是开展网上专项技术培训。提高农民种养加专业知识水平。
搭建服务平台 开展农产品交易会
从严治社
完善联合社治理结构
一是明确了联合社职责,创新运行机制,强化监督指导协调职能,发挥政府和农民的桥梁和纽带作用。二是成立社有资产监督管理委员会,明确职责,建档立卷,强化社有资产监督管理。三是设立监事会,优化了机构设置和职能配置,真正使从严治社落到实处。
哈尔滨供销
为农、务农、姓农
图文来源:哈尔滨供销社
图文编辑:哈尔滨供销社