环保百科今天分享中原鼎盛卢洪波建筑固废资源化产业发展的若干重要问题，大家是否对中原鼎盛卢洪波建筑固废资源化产业发展的若干重要问题感兴趣呢。
在6月21日举行的中国环联2019年（第五届）固废论坛上，中原环保鼎盛郑州固废科技有限公司总经理卢洪波从多年从事建筑固废资源化的经验出发，就建筑固废资源化行业现状及其存在的问题与处理处置误区发表了诸多看法，他认为一家公司要想在建筑固废处理领域得到良好的发展，必须做好战略规划与顶层设计、必须坚持以市场为导向、抓好关键技术，对政策有明确剖析，方才能做好建筑垃圾资源化利用项目。同时，行业内也应注重企业联动，优势互补合作共赢。
卢洪波中原环保鼎盛郑州固废科技有限公司总经理
以下内容根据论坛现场记录，未经发言人审核：
郑州鼎盛企业集团系专业从事环保、粉碎与新材料研发生产的国家级高新技术企业，下辖“鼎盛工程”、“华洁环保”、“鼎盛重机”、“洪威高新能源”、“天纵科技”、“奥地利RCT破碎循环科技”等六个独立法人公司，拥有省级企业技术中心及博士后研发基地，先后获得国家、省、市多项科技成果及数十项专利，拥有一个中国驰名商标及多个河南省著名商标，是《奥氏体锰钢铸件》等多项国家技术标准的制定单位。
中原环保鼎盛郑州固废科技有限公司总经理卢洪波在此次会议中就建筑垃圾资源化利用现阶段的发展情况和存在问题与参会者进行了交流。
卢洪波表示，国内建筑垃圾资源化行业在2013年后快速增长，目前我国公认的建筑垃圾存量为35亿吨左右，整体资源化利用率仅为5~7%。而国外建筑垃圾资源化程度较高的国家，如比利时、德国、韩国、新加坡等，利用率在95~97%。此类国家拥有完整的产业链和产业布局，完善的法律法规。与此相比，我国的建筑垃圾的法律法规与这些国家仍有较大差距。
卢洪波认为，我国建筑垃圾处理企业步履艰难，处于严重亏损主要是由于存在以下问题：
资源化过度解读；
战略设计缺陷；
商业模式陈旧；
技术、工艺、装备落后；
产业链不完整；
管理水平低；
缺乏协同资源；
人才梯队支撑不足；
布局、规模、投资的盲目性；
政策支持不落实。
为解决上述问题，中原环保结合自身实践，提出以下几点看法：
一、必须做好战略规划与顶层设计。特别需要注重产业链纵向构建和横向协同，通过资本纽带打通、连接产业链上、中、下游。
二、坚持以市场为向导。市场需求决定了企业的技术路线，固废处置工厂深、细、精加工应与移动装备就地资源化相结合。
中原环保鼎盛在抓好公司治理的同时，落地和储备了一大批优质项目，分布15个省、41个市、县、区，经营业绩实现突破性、跨越性发展。
最后，卢洪波向我们展示了中原环保鼎盛的部分项目。其中，运城建筑固废循环经济产业园包括80辆LNG智能化渣土专用车，一个“433”标准固定处置中心，7个半永久处置区，年处置建筑固废200万吨以上。该产业园采用全产业链、全功能生产布置方案，由29项建筑垃圾资源化重要支撑技术，建筑垃圾利用率达99%，具有投资少、效益好、环境优良、标准化、信息化、智能化等特点。
（编辑：Nicola）