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自生活垃圾强制分类时代在沪首发后，全国不少大城市也纷纷跟进。有专家预计，未来10年，我国垃圾分类将创造4000亿的价值。“互联网+回收”的创业风潮席卷全国。然而，不到一年，如雨后春笋般冒出来的企业倒闭的倒闭，歇业的歇业。
分类智能设备、督察人员、积分礼物……这种前期投入巨大，后期还要持续花钱买参与的行为，无论出钱主体是企业还是政府，能维持多久？庞大的分类人群，复杂的管理对象，繁重的管理任务，“互联网+回收”企业何去何从？
■记者 和婷婷 通讯员 彭丛梅
问题
回收企业剧增，部分只为卖设备、挣补贴、谋融资
据中国环联预计，至2021年，垃圾分类市场规模将达570亿元。有数据显示，仅2019年7月至8月间，新注册带有垃圾分类标志的企业就达1004家。经营范围涵盖了垃圾分类四个源头分类（可回收、有害、湿垃圾与干垃圾），及四个系统分类（投放、收集、运输、处理）的每一个环节。
“这些企业中，有部分是从再生资源回收企业转型升级而来，更大一部分是重新成立的企业。其中有一些是盯上政府购买服务赚补贴，有一些是为了扩大市场去卖设备，有一些是为了搭建平台实现流量变现，还有一些则是为了搭上垃圾分类的春风去融资上市……”湖南省循环经济研究会会长周儆介绍，企业的诉求不同导致业务侧重点不同，对垃圾分类所能产生的推动作用自然也不一样。
记者采访发现，一些政府部门向“互联网＋回收”企业购买垃圾回收运营服务，而在服务清单中，智能垃圾投递的提供也是其中的一项。业内人士透露，目前市面常见的智能垃圾投递箱多为五门结构，包括废纸、废塑料、废金属、矿泉水瓶、有害垃圾等。“这种箱子正常的市场售价多为3万元左右，生产成本大概在1万多元。但一些企业提供服务的项目中，标价甚至能达到十几万。还有一些企业挂羊头卖狗肉，面上成立个垃圾回收公司，但最终目的还是为了销售设备。”
对此，有业内人士评价，企业一哄而上，造成垃圾分类“实现”的假象。市场大浪淘沙过后，“掩耳盗铃”的模式终会被市场淘汰。
乱象
压秤挣奖励，废纸包砖头、水瓶装满水
与此同时，在市民投放端，也出现了一些乱象。
“我们在开箱的时候，会发现被纸包着的砖头、装满水的矿泉水瓶等。”湖南绿动资源循环有限公司总经理王洁介绍，自小黄狗出现危机之后，他们便接手了小黄狗的开箱收运外包业务。因为智能垃圾回收箱对垃圾识别功能的限制，少数市民为了贪图小利会采取塞砖头等方式压秤，只为了多拿积分或奖励。
“差不多每100单中就有10单往垃圾箱里塞异物的情况。对于投递者而言，塞一块三四斤的砖头能占到两三块钱的便宜，但对我们而言，需要先垫付成本，然后按照异常订单申报，耗费时间、精力、人力去处理。”王洁无奈地表示。
另外，部分居民缺乏对垃圾分类摆放或者清空瓶内残余的意识，给回收者工作带去诸多不便，让回收工作变得脏、累，不利于这一行业的发展。
观点
成本高利润低，“正规军”也干不过“游击队”
回收物价值低，处理成本高，是挡在“互联网+垃圾分类”相关企业面前的一大拦路虎。
专家分析，“互联网+回收”本质依然是便宜进货、加价倒卖，所以能不能盈利，完全是看回收、分拣、加工和贩卖各个环节的差额收益。所以尽管套上了“互联网”的盔甲，其规则和打法依然保留着传统模式。
然而，“散兵游勇”的拾荒者依旧存在，他们靠着一人一车，就能挨家收走大部分“值钱”的垃圾，剩下那些无人问津的垃圾才被投入智能回收设备中。
“这意味着，智能回收设备中的可回收物会是低价值回收物。从市场角度讲，当箱子里货物的利润连去开箱的成本都不能摊平的话，企业还愿意积极去开箱吗？开箱频率的下降就导致箱子的使用率会下降，市民投递积极性也会受影响。”王洁说。
“当然，一些互联网平台收编了社区保洁员，让他们拿着客户端到居民家里收集可回收物，并现场称重结算，但这无疑增加了成本。相比于传统的个体废品店或者穿街走巷的拾荒者，垃圾分类企业化运作无疑会产生更多成本，比如运营、人工、物流、行政、税收等，并最终影响回收价和回收力度。”湖南省源方环保科技有限公司负责人谭瑶春说。
持续运营成难题，政策、体系都是槛
在“互联网+回收”的创业风潮席卷全国时，第一批探索“互联网+回收”的公司倒闭的倒闭，歇业的歇业，生存下来的也多是举步维艰。小黄狗曾融资10亿，注册用户超过260万，辐射全国33个城市，入驻156个社区，结果却一度陷入停摆。长沙先后成立的十几家“互联网+回收”企业中，停止运营的已有三四家。
业内人士表示，有些企业为了把体量和数据做上去，将垃圾回收最前端投递价格提得比卖给回收企业的价格还高，这意味着，中间的差价需要企业自己贴钱。“这种前期投入巨大，后期还要持续花钱买参与的行为，无论出钱主体是资方还是政府，必然不会维持太久，更别提以小规模互联网企业为主体的运营商们了。”
此外，垃圾分类涉及到分类投放、分类收集、分类运输和分类处理四个环节。其背后有着更为庞大的产业链，环卫部门、环卫企业、作业保洁队伍、拾荒者，涉及人数众多。
“在长沙，垃圾分类由城管环卫部门负责，可回收物由商务局负责，有害垃圾又是另外的部门负责。”谭瑶春表示，垃圾分类涉及庞大的分类人群，复杂的管理对象，繁重的管理任务，这些难题不是一家企业或者一家组织能够解决的。
周儆表示，如何进一步加大政策扶持力度，从健全源头回收网络、加强资源分拣利用、加速行业转型升级、推广先进回收模式等方面进一步完善再生资源回收体系，尤其在回收网点建设、分拣中心建设上特别给予政策支持，都是着重需要考虑的问题。
故事
跨界创业者：准备好再入场
在长沙，D滴回收、小三轮、小棕熊到家等从事“互联网+回收”的企业，都采用了城市代理的模式来铺开市场，吸引了不少当地的创业者加盟成为城市代理，但很多创业者此前都是从事其他行业的，对废品回收行业并不了解。
“跨界来做‘互联网+回收’，赚钱之路是非常艰难的，很多东西要自己摸索。”卿定阳此前从事的是餐饮行业，今年6月份成为D滴回收长沙的代理商，负责长沙地区的业务运营。
“因为对废品行业完全不了解，最开始只能收些纸皮、塑料等常规的可回收物，利润很低。而每个城市的打包站、出货渠道都是不同的，平台很难帮我们对接到适合的资源，需要自己慢慢积累。前期人工成本很高，前两个月公司都处于亏损状态，压力很大。”卿定阳表示，后来金属、废旧电器也纳入了回收之列，但因为缺乏专业的知识，回收小哥无法准确识别回收物，也遭遇了很大的困难。
以不锈钢为例，有201、202、402等种类，价格从1元到20元不等，再比如铜，分为白铜、黄铜、紫铜等，价格相差很大，出现了好几次花高价收购到了便宜品类的情况，亏了不少钱。一些废旧家电回收，同样遇到过套路，比如核心零部件被拆走或替换，收到的只是个毫不值钱的外壳。
“后来公司加强了培训，恶补专业知识，对接上了打包站和出货渠道，才慢慢扭亏。”在卿定阳看来，“互联网+回收”不是一个赚快钱的行业，创业者一定要做好知识储备再入场。
[责编:陈舒仪]
[来源:三湘都市报]