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上个世纪70年代，日本沿着“高生产、高消费、多废弃”的道路发展。垃圾与日俱增。大量垃圾的处理方式是焚烧与填埋，但是囿于技术有限，焚烧带来恶臭，导致乌鸦、老鼠等动物大量繁殖，严重破坏了垃圾处理厂周边的生态环境，影响了居民的正常生活。“沼津模式”就起源于这一时期。
1973年10月，为了应对垃圾问题，沼津市的居民开始了长达500天的“垃圾战争”，市民通过阻挠垃圾运输车辆的运行，抗议垃圾处理场的使用。日本沼津政府为解决垃圾问题，稳定社会秩序，政府计划修建新的垃圾焚烧厂，以缓解现有垃圾处理能力不足的问题。但是却遭到了新建焚烧厂附近居民的极力反对。于是当地清洁工和志愿者自发号召开展垃圾分类工作，自1974年7月，首先从“西条”地区开始，针对可资源化的垃圾进行再回收处理。“西条”地区成功开展后，针对垃圾进行分类处理的居民自治会快速发展，到同年12月数量达到了90个。在1975年4月，全市范围内开始实施新的分类：可燃、不燃和“资源垃圾”，“沼津模式”自此确立。
“沼津模式”，简而言之就是“公私合作对垃圾分类实施高度分类的方式”。
沼津在强制性规定“规定的时间将规定的物品投放到规定的容器”的同时，在居民投放垃圾的环节，为保证居民能够正确、细致地做好，当地居民自治会进行了广泛地宣传教育。居民自治会成员主动担任垃圾分类督导员，在垃圾投放处进行督导，指导居民正确投放。对于未按照分类规则正确投放的垃圾，工作人员则不予回收，并在垃圾袋上贴上便利贴，告知主人将垃圾取回。
此外每个社区特别安排场地，进行每月一次的资源垃圾和填埋垃圾回收，志愿者会帮助居民进行垃圾分类，宣传垃圾分类的详细规则和方法。久而久之，沼津地区形成了一种垃圾分类社区文化：每个居民不仅自觉进行垃圾分类，当有新居民搬进来时，原来的居民会主动指导新人进行垃圾分类。
与此同时，政府积极推进垃圾分类项目，也为“沼津模式”的成功奠定了基础，政府积极倡导“零垃圾”的社会风尚，引导居民尽可能地少排放垃圾，避免铺张浪费，节约资源，多使用可再生资源，并且广泛征集多方意见，建立完整地垃圾分类配套体系。
国新智创的一站式垃圾分类系统解决方案，明显吸收了“沼津模式”的制度优势。对居民而言，采用有偿回收的方式，能最大程度上激发居民主观能动性，增加了居民垃圾分类的获得感，唤醒其垃圾分类意识，为后续工作的顺利开展奠定扎实的基础。同时在各大媒体平台积极宣传垃圾不分类或者分类不当的弊端，使居民对垃圾分类的重要性与紧迫性的认识深入人心。经常进行垃圾分类宣传活动，使居民自觉进行垃圾分类，还不厌其烦地主动引导新搬入的居民进行垃圾分类，大大降低了推进垃圾分类的阻力。
对政府而言，国新智创与政府展开合作，形成了有效协同治理机制。国新智创通过对当地居民垃圾分类的行为习惯进行认真调研，配合政府制定的各项政策，在区域内进行垃圾分类活动，在垃圾转运过程中尽可能地减少垃圾地产生，促进资源地再生利用，建构一个以零垃圾为目标的市场机制。
对社会而言，国新智创的一站式垃圾分类系统解决方案有利于“循环经济”理念的施行。国新智创通过高度的垃圾分类标准，居民细致的按标准进行垃圾分类，加快了垃圾分类的效率。并且国新智创的一站式垃圾分类系统解决方案从实施难度看，具有高度的可操作性。
垃圾要分类，资源要利用。扔了就是垃圾，回收就是资源。