环保百科今天分享垃圾发电毛利率做到了60%以上？伟明环保是在怎么做到的，大家是否对垃圾发电毛利率做到了60%以上？伟明环保是在怎么做到的感兴趣呢。
很久以前，有一部纪录片叫《垃圾围城》，不知道大家是否听说过?
那是一部令人心灵震撼的作品，影片中，城市化的中国被快速增长的垃圾包围着，堆积如山，一派世界末日的可怖景象。
垃圾，过去主要是靠政府处理的，但是随着城市人口的飞速增长，以及政府财政、技术和管理能力的种种问题制约。
矛盾就像压力锅一样，急剧膨胀。
惊人的垃圾数量包围着城市，束手无策的地方政府最后意识到，如果将这块蛋糕死死捏在自己手里，很有可能要将自己活活噎死。
无奈之下，城市生活垃圾被推向了市场，大量专业的垃圾处理公司纷纷崛起。
2010年，中国的城市垃圾清运量为1. 58亿吨，5年之后，这个数字已经上升到1.91亿吨，而焚烧处理能力只有23.5万吨/日。
根据十三五规划，2020年垃圾焚烧处理能力要达到59.1万吨/日，这是一个年复合增长率为20%的快速成长行业。
而在这个行业里，优秀公司不乏身影，伟明环保便是其中之一。
1 伟明环保，根据地在中国经济最发达的省份之一，浙江。
浙江的城市化率很高，因此城市生活垃圾的产生量也是巨大的，由此孕育了一个规模巨大的市场，成为垃圾处理公司成长的天然温床。
但如果我们仅从项目规模来看，伟明环保并不算大，主要的原因是这块市场极其分散。
我们粗略算了一下，如果将2016年底的投运+在建+筹建项目的总规模做个排名，伟明环保将被排到10名开外。
即使是我们之前分析过的瀚蓝环境，规模也比伟明环保略微靠前。
咦，既然是这样，为什么我们要分析伟明呢?
他有何过人之处吗?
首先，除了个别公司有强大资本支持，能够在全国广泛布局以外，绝大部分目前都还只是区域性的公司。
比如上海环境扎根上海，中国天楹大本营在江苏，瀚蓝环境镇守广东，伟明环保的根据地在浙江。
他们看上去，貌似大同小异，无非都是固废处理、垃圾发电，只是各自区域不同而已，但要对他们具体的运营模式刨根究底，我们还是能察觉出一些区别的。
这其中的差异，才是我们今天要去深入分析伟明环保的关键所在。
2 首先看看几家公司在固废处理板块的毛利率情况。
一眼看过去，伟明环保的优势就体现出来了。
超过60%的毛利率，在一众同行里鹤立鸡群，这其中的主要原因是什么呢?
我们先了解一下垃圾处理行业的商业模式。
垃圾焚烧是一个典型的运营型行业，即前期投入一般两三年就能完成，之后的垃圾处理和垃圾发电运营可以维持20-30年。
伟明环保与政府签订的合同，通常采用的是BOT模式，这是PPP模式的一种，简单来说就是“建造-运营-转移”。
伟明拿到项目后，先自己出钱将工程建好，但是所有权还是属于政府的，接下来，伟明负责运营，期限通常是20-30年，这期间的所有收益和补贴都属于伟明。
一直到合同约定的运营期限结束，项目运营才移交给政府，结束业务。
这种模式相当于政府将相关烦恼事都甩给第三方企业了，财政短缺的问题也不用担心了，对于企业来说，则是多劳多得，只要技术和运营效率不断提升，总能赚到越来越多的钱，可谓两全其美。
截止到2017上半年，伟明一共拿下了BOT运营项目12个，主要在浙江地区，营收占了公司全部的四分之三，同时在江苏、河北、安徽、江西、黑龙江等地方也有零星业务。